- Startupcoach Berlin
Von Gründer:in zu Führungskraft
Was dich an den Start gebracht hat – alles selbst anzupacken – bremst dich jetzt, und Delegieren fühlt sich noch seltsam an. Dieses Problem begegnet mir als Startupcoach immer wieder, sobald das Team wächst. Gemeinsam finden wir deinen eigenen Führungsstil, damit dein Team selbstständig gute Ergebnisse liefert.
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Der Rollenwechsel, der nicht von selbst passiert
Der Wechsel vom Gründer:in zur Führungskraft ist selten nur eine Frage neuer Fähigkeiten. Er verlangt, das eigene Selbstbild neu zu denken. Am Anfang bist du vor allem Macher:in: Du kennst jedes Detail und bist überall involviert. Genau das hat dich bis hierher gebracht. Mit wachsendem Team verschiebt sich aber, was gebraucht wird – nicht mehr jemand, der jeden Prozessschritt mitmacht, sondern jemand, der das Team richtig leite, damit es Prozesse selbst in die Hand nimmt.
Was dich der Macher:innen-Modus kostet
Bleibst du im Macher:innen-Modus, wird das schnell zum Problem für dich und für das ganze Team. Irgendwann bist du der Flaschenhals, durch den jede Entscheidung muss, während du für strategische Arbeit keine Zeit mehr hast. Oft steckt dahinter die leise Sorge, dass etwas schiefgeht, wenn du es nicht selbst machst. Genau das bremst das Wachstum, das du eigentlich willst. Und was für dich nach Sorgfalt aussieht, wirkt für dein Team schnell wie fehlendes Vertrauen.
So findest du mit Startupcoach deinen eigenen Führungsstil
Es gibt keine Blaupause für guten Führungsstil – was bei der einen Gründerin funktioniert, blockiert beim nächsten Gründer nur. Deshalb geht es mir als Startupcoach nicht darum, dir ein Führungsmodell überzustülpen, sondern herauszufinden, was zu deiner Persönlichkeit und deinem Team passt: Welcher Führungsstil spricht dich an? Welche Entscheidungen gehören wirklich zu dir, welche kann dein Team selbst treffen? Was braucht dein Team gerade von dir, um besser zu arbeiten?
Weitere Schwerpunkte
Vieles, was für dich „eigentlich klar“ war, wurde zwischen euch nie ausgesprochen, bis es zum Problem wird. Im Coaching schaffen wir den Raum, um Erwartungen und Kommunikation zu klären, bevor daraus ein Konflikt wird.
Du arbeitest eine To-do-Liste ab, die nie kürzer wird, aber die wirklich wichtigen Dinge bleiben trotzdem liegen? Wir finden die für dich beste Tagesstruktur, damit du die richtigen Dinge schaffst statt möglichst viele.